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决策者秘籍(二)

发表时间:2015-1-8  浏览次数:1714  
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咨询·参谋

无献身精神,难献计献策;有参与本领,易参政议政。
如果自己不明智,那么再明智的话也听不进去。
以耳代目,偏听必致偏信;因人废言,妄断更助妄行。
善解忧不怕报忧,能决疑何惧进疑。
人云亦云,难知所云;我行我素,未必可行。
当意见被拒之门外时,它往往就会变成障
碍挡住你的出路。
蔽于所闻,误听必众;暗于所见,失察必多。
每言必听,却不可每言必从。
一旦征求意见流于形式,人们便会对你产生最大意见。
无磨擦便无磨合,有争论才有高论。
门路少,难有好门路;主意多,方得好主意。
最有价值的话,往往在我们最不喜欢听的话里。
畅所欲言言能尽,广纳众智智有余。
出好主意不易,用好主意更难。
一个理由在未得到其它理由支持以前,不可能成为真正的理由。

听人不蔽于人,谋众不拘于众。

愈真正有主见的人,往往愈善征求别人的意见。

妄言无过,妄听乃过;误言非祸,误取必祸。

善问者总能得到预期的回答。
想不出点子,更难说到点子上。

被动参与常随声附和,盲目支持易被人操纵。

只有在不要求精确的地方,模糊才是最有用的。

人们不仅容易相信事实上的那样,而且更容易相信想像中的那样。

反面意见即使最终证明是错误的,其作用也不亚于给我们打了一针清醒剂。
一人说了算,大家不去干。

提出问题的最佳时机,往往是在人们刚刚意识到这一问题之后。
一面之辞,最怕三头对质。

自己出的主意虽不一定是最好的,但却往往会把它当成最好的主意去贯彻。
先想如何集思广益,后想怎样力排众议。
涉乎大莫专断,关乎众勿独行。
可信而不信,可信愈少;不知以为知,不知必多。

听不进好话的人,必有坏事在等着他。

只顾迎合别人的口味,反而不知道自己该吃什么好。
不听反调,正调往往也难以定准。
慎听则无误,广采必能详。

听真话不易,听自己不喜欢的真话尤为不易。

不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。

总是自以为是,也总易把别人看得一无是处。

没有不同的意见,相同的意见就极易成为偏见。

当很少有人相信你的时候,你的自信便会经受最大考验。

没有被证求意见的人,往往是意见最多的人。

不明事态勿表态,已得真言再发言。

自己缺乏智慧,必然也很难去运用别人的智慧。

为难全之计无善备,采不周之虑必有失。

愈不是好听的,人们往往愈不好好去听。

愈是头脑发热的人,往往也愈怕别人泼冷水。

只要真心听取别人的意见,别人就很少会保留意见。

没有务实态度,务虚就会徒有虚名。

明智可助明断,高见才成高参。

何时该信自己,与何时须听别人同等重要。
平庸的领导者不仅自己很少高见,而且更容不得别人的高见。

与其说我们爱听正确的意见,不如说我们爱听自己喜欢的意见。

能容纳不同观点的人,往往也能把不同观点有机统一起来。

愿意请教别人的人很少,喜欢被人请教的人最多。

使别人多发表见解的方法,是你经常采纳别人的见解。

没有绝对权威,才有绝对智慧。

没有比听不进正确意见的耳朵更聋的了。

获得正确建议的前提,是你愿意随时放弃自己的错误观点。

我们愈对自己的观点缺乏自信,我们就愈害怕别人反对这一观点。

正确的思路并不能给我们提供正确答案,但它却能帮助我们及时找到正确的答案。

如果你承认自己或许并不完全正确,那么你反而更能使自己经常保持正确。

人们在愉快时最易接受意见,而在人们听到表扬时才最易感到愉快。

如果听不到不同的声音,那么你听到的声音必然有假。

善用智者智有余,能借力者力无穷。

要让别人支持你的想法,须使这一想法成为别人想法的一部分。

把主意出到点上,才能出好主意;将事情办到当处,方可办成事情。

那些敢于怀疑自己的人,反而更容易获得人们的信任。

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